12月17日上午，受集團(tuán)公司黨委書記、董事長何成龍委托，黨委副書記方勁松主持召開集團(tuán)公司國企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)公司綜合部及部分子公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市國資委關(guān)于國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)工作精神，與會(huì)單位依次匯報(bào)了本單位國企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)情況，并圍繞國企改革推進(jìn)難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題開展交流互動(dòng)。
方勁松指出，要高度重視，全面貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)工作思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究市國資委關(guān)于推進(jìn)全市國企改革三年行動(dòng)相關(guān)指導(dǎo)意見文件，對(duì)標(biāo)對(duì)表、加快推進(jìn)，充分利用政策機(jī)遇、發(fā)展優(yōu)勢，拿出深化改革的決心，確保改出成效、改出活力。
方勁松要求，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)照改革方案要求，實(shí)行銷號(hào)管理，一條一條去落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)去推進(jìn)；強(qiáng)化過程督導(dǎo)和剛性考核，做好臺(tái)賬管理。要堅(jiān)持實(shí)事求是，在堅(jiān)持分類分層、因企施策的基礎(chǔ)上，細(xì)化完善更有針對(duì)性的相關(guān)改革方案和制度，避免“上下一般粗”，著力提高制度建設(shè)的科學(xué)性、操作性和有效性。
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