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銅陵綜合交通投資集團(tuán)有限公司

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  12月1日,集團(tuán)公司黨工委書(shū)記、董事長(zhǎng)何成龍?jiān)谑形h校主持召開(kāi)2020年工作務(wù)虛會(huì),聽(tīng)取機(jī)關(guān)各部門(mén)及子公司2019年任務(wù)完成情況匯報(bào),并對(duì)2020年“大項(xiàng)目怎么又快又好落地、轉(zhuǎn)型發(fā)展如何向縱深發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防范如何做到萬(wàn)無(wú)一失、黨建廉政工作如何再上新臺(tái)階”等工作進(jìn)行交流。集團(tuán)公司黨工委班子成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  何成龍指出,要加強(qiáng)預(yù)算工作,做到科學(xué)合理有預(yù)見(jiàn)性。要樹(shù)立全局觀念,做到綜合平衡,分清輕重緩急,確保預(yù)算編制科學(xué)合理;要全面細(xì)化預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),以合理的支出標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算定額為基礎(chǔ),堅(jiān)持項(xiàng)目擇優(yōu),細(xì)化預(yù)算科目。要嚴(yán)格預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析,科學(xué)調(diào)整預(yù)算的范圍和方式。

  何成龍要求,要加強(qiáng)融資工作,在成本、時(shí)機(jī)上做好前瞻性。要堅(jiān)持底線思維,嚴(yán)格控制帶息負(fù)債規(guī)模,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),理性評(píng)估財(cái)務(wù)杠桿邊界,保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu);要努力降低資金成本,廣泛“交朋友”,優(yōu)選融資對(duì)象和融資方式,合理搭配長(zhǎng)短期、本外幣、直間接、債股權(quán)等各種融資手段,探索嘗試資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)基金等創(chuàng)新融資工具,實(shí)現(xiàn)多渠道低成本融資。

  何成龍強(qiáng)調(diào),要加快轉(zhuǎn)型步伐,用金融理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目工作。要全心全意依靠職工辦企業(yè),將金融的理念深入到每位職工當(dāng)中。要以雙招雙引為抓手,以項(xiàng)目招項(xiàng)目,不斷匯聚轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)全市綜合交通高質(zhì)量發(fā)展。

  何成龍要求,要切實(shí)做好報(bào)表維護(hù),按照市場(chǎng)法則,做大做強(qiáng)做優(yōu)多經(jīng)公司。要在“多、快、好、活、廉”上做文章,進(jìn)一步加強(qiáng)“雙創(chuàng)”金點(diǎn)子征集活動(dòng),積極主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門(mén),全力做好項(xiàng)目謀劃。要充分運(yùn)用“四督四保”機(jī)制,保持強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)感,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)的協(xié)調(diào)性,以謙虛的態(tài)度把事干成。要抓好項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,加強(qiáng)事前事中事后管控,提升重大風(fēng)險(xiǎn)化解能力,確保“干成事、不出事”。要在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,充分利用現(xiàn)有資源,創(chuàng)新體制機(jī)制,面向市場(chǎng)增活力,確保盤(pán)活所有資源。

  會(huì)上,黨工委成員方勁松、章新華、范美霞、湯世才、黃勇分別就各自分管領(lǐng)域進(jìn)行交流發(fā)言。