6月25日上午，公司召開重點工程領(lǐng)導小組第一次會議，公司黨工委書記、董事長、重點工程領(lǐng)導小組組長何成龍主持會議，公司領(lǐng)導、領(lǐng)導小組副組長范美霞、湯世才及領(lǐng)導小組成員計劃合同部、綜合部、工程部、金融部相關(guān)負責人參加會議。
會議聽取了S217壩白路綠化亮化景觀整治工程項目、白楊坡（順安）至鳳凰山段改造工程項目、G236（銅陵段）青通河大橋規(guī)劃選址論證規(guī)劃設(shè)計合同情況以及公司工程方面、建設(shè)項目方面管理辦法的匯報。
何成龍指出，目前公司正在向城市綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施綜合運營商轉(zhuǎn)型，工程建設(shè)將成為今后的主業(yè)。要切實遵守各項制度，領(lǐng)導干部要做到模范帶頭遵守，各部門要做到不折不扣執(zhí)行，以“深、實、細、嚴、快”的工作作風實現(xiàn)“多、快、好、省、廉”的工作目標，將各項工作健康有序推進。
何成龍要求，要嚴抓工程過程管理當中的質(zhì)量、安全、資金、現(xiàn)場管理等各個環(huán)節(jié)，做實、做細前期設(shè)計等工作，相關(guān)部門要相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，解決好“最后一公里”問題，共同推進項目建設(shè)進度。要時刻繃緊廉潔從政風險這根弦，嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，全面履行“一崗雙責”，形成“想干事、干成事、不出事”的良好氛圍，確保公司重點工程項目順利推進。
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